Бизнес-Эксперт
61001, Украина, г. Харьков,
пл. Восстания, 7/8,
корпус 10, 4 этаж
Тел.: +38(050)935 73 75
E-mail:
Яндекс.Метрика

Управление проектами в маркетинге как инструмент повышения эффективности бизнеса

Маркетинг рассматривается как комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности всего бизнеса и касающихся всех подразделений Компании. Как любой проект, этот комплекс должен иметь конкретные цели, определенные ресурсы для реализации и ограничения во времени. Данный комплекс мероприятий является проектом или серией проектов по всем признакам. И для наилучшей результативности управляться маркетинговые мероприятия должны по технологии управления проектами.

Цель тренинга: обучить специалистов, ответственных за развитие Компаний, основам управления проектами. Обозначить особенности проектного управления в области маркетинга.

Целевая аудитория:собственники Компаний, лица, непосредственно управляющие развитием Компаний

 

Теоретическая часть:

1. Общая стратегия Компании и маркетинговая стратегия как основа концентрации на результате.

1.1. Система сбалансированных показателей как основа для выбора проектов и управления ими.

1.2. Стратегическая карта, как инструмент формирования портфеля проектов.

1.3. Принципы формирование портфеля проектов Компании и маркетинговых проектов в том числе.

1.4. Отбор и балансировка портфеля маркетинговых проектов и сопоставление его с общим портфелем проектов Компании.

2. Жизненный цикл проекта.

3. Планирование проекта.

3.1. Определение задач проекта, их последовательности и взаимосвязей.

3.2. Определение ресурсов проекта.

3.3. Планирование трудозатрат и бюджета.

3.4. Балансировка трудозатрат и бюджета.

3.5. Оценка ресурсов и привлечение сторонних организаций.

3.6. Организация коммуникаций внутри смешанных рабочих групп и с привлеченным исполнителем проекта.

4. Реализация маркетинговых проектов.

4.1. Контроль реализации и способы корректировки маркетинговых проектов.

4.2. Мотивация персонала в ходе реализации маркетинговых проектов.

4.3. Риски маркетинговых проектов и способы минимизации их влияния.

5. Организация проектной работы и организационная структура Компании.

6. Оценка результатов и контроль соответствия портфеля проектов выбранной стратегии.

 

Практическая часть:

Работа в группах над планированием маркетинговых проектов в соответствии с изложенной методикой. Защита проектов перед аудиторией. «Разбор полетов».

 

Тренинг может проводиться в двух форматах:

  • "Экспресс" (3 часа теории и 3,5 часа практики) в течение одного дня. Стоимость участия 500 грн/чел. Данный формат помогает отработать взаимные связи и последовательность решения всех рассматриваемых задач при внедрении проектного управления службой маркетинга.
  • "Интенсив" (4 часов теории и 9 часов практики) в течение двух дней. Стоимость 850 грн/чел. Данный формат помогает овладеть базовыми технологиями, лежащими в основе всех рассматриваемых процессов. Прохождение обучения в данном формате позволит Вам квалифицированно контролировать все процессы по настройке системы проектного управления службой маркетинга Компании в четком соответствии с принятой маркетинговой стратегией, а так же эффективно распределять ресурсы и контролировать результаты по мере выполнения проектов.

 

_____________________________________________
Получить подробную информацию Вы сможете по нижеследующим координатам:

тел.:     +38 (057) 751-98-74

               +38 (057) 717-72-90

e-mail:  info@bexpertconsult.com




<< Вернуться назад

Вход в систему
Сейчас на сайте
Сейчас на сайте 0 пользователей и 0 гостей.