Бизнес-Эксперт
61001, Украина, г. Харьков,
пл. Восстания, 7/8,
корпус 10, 4 этаж
Тел.: +38(050)935 73 75
E-mail:
Яндекс.Метрика

Разработка плана мероприятий по снижению затрат

Этапы работ над проектом:
1. Определение объектов затрат и их носителей для всех звеньев структурной цепи управления затратами, элементы которой тесно связаны между собой:
Продукт
Технология
Ресурсы
Бизнес-процессы
Система управления
Организационная структура
2. Классификация затрат для управленческих целей: прямые и косвенные, релевантные и нерелевантные, переменные и постоянные, контролируемые и неконтролируемые, плановые и внеплановые.
3. Анализ затрат:
Анализ структуры затрат
Сравнительный анализ
Факторный анализ
Анализ носителей затрат
АВС – анализ – по существенности статей затрат
XYZ- анализ – по прогнозируемости статей затрат
Результаты анализа позволят сформировать более мелкие классификационные группы, а также определить, какие именно приемы снижения затрат наиболее целесообразно применять для каждой из групп.
4. Разработка плана мероприятий по снижению затрат

Определение объекта мероприятия и его цели
Определение целевого показателя, характеризующего полезный эффект, указание статьи затрат
Определение факторов, оказывающих влияние на целевой показатель и/или статью затрат (носители затрат)
Назначение должностного лица, ответственного за мероприятие
Разработка ответственным лицом плана реализации мероприятия
Определение сроков и полезного эффекта от реализации мероприятия
Определение затрат на реализацию мероприятия (смета)
Сопоставление полезного эффекта с затратами. Принятие решения о реализации мероприятия
Экономическая целесообразность проведения мероприятий оценивается с учетом чистой приведенной стоимости, который применяется при анализе бизнес-планов.
Результат работ по проекту:

План мероприятий по снижению затрат с учетом их экономической целесообразности.
 

Ознакомиться с нашими проектами Вы можете на странице Портфолио

 

_____________________________________________
Получить подробную информацию Вы сможете по нижеследующим координатам:

тел.:     +38 (050) 935-73-75

            e-mail:  info@bexpertconsult.com




<< Вернуться назад