Корпоративное обучение - это наиболее эффективный формат обучения для достижения конкретных целей Компании. Программы корпоративного обучения специально разрабатываются или адаптируются в соответствии с целями и задачами, которые ставит перед своими сотрудниками руководство компании.
Консалтинговая компания "Бизнес-Эксперт" использует корпоративные бизнес-тренинги и как самостоятельный инструмент повышения эффективности компании клиента, и как один из инструментов в комплексных консалтинговых проектах. Каждый консалтинговый проект включает в себя обучение персонала компании клиента.
Основной формат проведения занятий - бизнес-тренинг, в котором более 60% времени уделяется практической работе над задачами, созданными на основе реальных бизнес-проектов, реализуемых заказчиком.
Наиболее эффективно обучение персонала проходит в рамках комплексной системы непрерывного корпоративного образования. Такие системы включают в себя, кроме бизнес-тренингов и семинаров, инструменты планирования обучающих программ и инструменты контроля знаний.
Кроме того, внедрение системы корпоративного образования подразумевает ее интеграцию в общую систему управления компанией через инструменты повышения эффективности компании, такие как:
- определение соответствия профессиональных компетенций персонала занимаемым должностям,
- систему мотивации, в которую закладывается и уровень компетенций, и скорость развития компетенций,
- оценку эффективности самой системы корпоративного образования и внесение изменений в нее на основании этой оценки.
Инвестиции в обучение персонала окупаются значительно быстрее, если программы обучения планируются, реализуются и контролируется системой управления знаниями Компании, в соответствии с целями и стратегией компании.
Консалтинговая компания "Бизнес-Эксперт" предлагает своим клиентам три уровня корпоративного обучения:
- Тематические программы (разовые обучающие программы по тематике, определяемой Клиентом)
- Целевые программы (решение проблемы Клиента с помощью только обучения персонала или в рамках выполнения комплексных консалтинговых проектов)
- Постановка комплексной системы непрерывного образования персонала в Компании.
Независимо от уровня, каждая программа обучения представляет собой цикл взаимосвязанных работ:
- Экспресс-аудит Компании по проблеме, указанной Клиентом
- Оценка уровня знаний персонала в рамках данной проблематики
- Разработка индивидуальной или адаптация стандартной обучающей программы на основании специфики Компании и сути проблемы
- Проведение обучения
- Тестирование эффективности обучения
- Сопровождение применения знаний и навыков, полученных персоналом в процессе обучения, при решении поставленных перед персоналом задач.
Примеры программ корпоративного обучения:
Тематические семинары-тренинги:
- Системы управления компанией в соответствии со стратегией.
- Инструменты эффективного маркетинга.
Целевые семинары-тренинги:
- Выход на новые рынки: способы, методы, организация.
- Повышение эффективности компании при внедрении ISO:9001.
Специальное предложение для Компаний-производителей товаров повседневного спроса (FMCG)
_____________________________________________
Получить подробную информацию Вы сможете по нижеследующим координатам:
тел.: +38 (057) 751-98-74
+38 (057) 717-72-90
E-mail: info@bexpertconsult.com
