Бизнес-Эксперт
61001, Украина, г. Харьков,
пл. Восстания, 7/8,
корпус 10, 4 этаж
Тел.: +38(050)935 73 75
E-mail:
Яндекс.Метрика

Оценка и аттестация персонала

Оценка персонала осуществляется для определения соответствия профессиональных и личностных компетенций сотрудника вакантному или занимаемому рабочему месту (должности).

Оценка работы персонала призвана дать ответ на вопрос о том, насколько эффективным является труд работников организации.

Эффективность труда персонала зависит от следующих факторов:

  • Мотивация (как интерес к выполнению своей работы, а не одна лишь обязанность).
  • Личностные компетенции (качества личности необходимые для выполнения работы). В личностные компетенции входят также умения выстраивать отношения с руководством и коллегами по работе, упорность, исполнительность, инициативность и др. компетенции.
  • Профессиональные компетенции (знания, умения и навыки). К профессиональным компетенциям мы относим кроме собственно профессиональных знаний и умений также и понимание сотрудником целей и задач своей должности в организации, где он работает.
  •  Способности и состояние здоровья.


Если в организации разработана и действует четкая система оценки эффективности сотрудников, тогда, на основании полученных в результате оценки данных, возможно решить следующие задачи:

  1. Мотивация сотрудников. Если оценка эффективности сотрудников компании проводится регулярно, то она становится одним из элементов системы мотивации.
  2. Формирование кадрового резерва. Оценка позволяет выявить сотрудников с потенциалом выполнения более сложной и ответственной работы.
  3. Выяснение потребности в обучении сотрудников. Кроме того, оценка помогает определить эффективность используемых программ обучения.
  4. Необходимость реорганизации работ. Часто одним из результатов оценки персонала является осознание необходимости изменить трудовой процесс (упростить/усложнить работы, изменить организацию труда, изменить нормы выработки и т.п.).
  5. Формирование команды эффективных сотрудников. Правильная организация системы оценки (наличие необходимых регламентов и документов, корреляция с действующим трудовым законодательством) позволяет принимать по ее результатам кадровые решения, которые невозможно оспорить. Например, уволить неэффективных сотрудников в связи с несоответствием занимаемой должности или изменить систему и размер оплаты труда.


При построении системы оценки эффективности можно использовать следующие возможности:

  • полностью скопировать систему оценки, принятую в другой организации;
  • разработать систему оценки своими силами;
  • пригласить консультантов для разработки системы оценки в соответствии с выработанными требованиями.


Заимствовать уже готовую систему часто бывает проблематично, потому что трудно найти две абсолютно одинаковые организации, которые имели бы одни и те же цели, потребности, задачи, равную квалификацию исполнителей (специалистов) и руководящих работников и т.п. Копировать чужую систему оценки «кусками», вырывая лишь отдельные ее фрагменты, - дело малоперспективное, заимствованные элементы часто плохо приживаются, когда попадают на чужую почву.

Специалисты консалтинговой компании "Бизнес-Эксперт" успешно решают задачи связанные с построением эффективной системы оценки персонала на предприятии.

В проект построения системы оценки входят:

  1. Определение критериев и методов оценки для оцениваемых должностей  и работ.
  2. Разработка и описание процедуры оценки (с учетом требований действующего трудового законодательства) включая разработку и предоставление заказчику необходимых для оценки регламентов.
  3. Обучение сотрудников проведению процедуры оценки
  4. Запуск в работу проекта системы оценки непосредственно на предприятии.


В случае если требуется независимая оценка специальных профессиональных компетенций персонала мы предоставляем возможность воспользоваться услугами независимых экспертов в любой узкоспециализированной профессиональной сфере (в любой отрасли науки или практики). Для процедуры оценки специальных профессиональных качеств мы привлекаем высококвалифицированных специалистов из соответствующих сфер деятельности.
 

_____________________________________________
Получить подробную информацию Вы сможете по нижеследующим координатам:

тел.:     +38 (050) 935-73-75

        e-mail:  info@bexpertconsult.com


 




<< Вернуться назад