Бизнес-Эксперт
61001, Украина, г. Харьков,
пл. Восстания, 7/8,
корпус 10, 4 этаж
Тел.: +38(050)935 73 75
E-mail:
Яндекс.Метрика

Оптимизация организационной структуры

Оптимизация организационной структуры

Цель организационного консалтинга – разработка оптимальных моделей организационных структур предприятия, повышающих эффективность бизнеса Клиента. Как правило, Клиенту предлагается несколько вариантов моделей с описанием их достоинств и недостатков.

Решение задач организационного консалтинга является логическим продолжением  работ по разработке стратегии развития Компании или опирается на уже утвержденную стратегию развития.

Разработка оптимальной организационной структуры Компании тесно связана с оптимизацией бизнес-процессов.

Организационные структуры могут быть смоделированы для решения тактических задач с возможным расширением (наращиванием) функций при дальнейшем стратегическом развитии.
Обязательно в пакет выполненных работ, кроме моделей структур, входит и разработка Положений об отделах (управлениях, департаментах, цехах, лабораториях и пр.) и Должностных инструкций для руководителей.
Консалтинговая компания "Бизнес-Эксперт" предлагает выполнение указанных выше работ с серьёзным углублением и детализацией информационных материалов, дающим основание для дальнейшей разработки моделей стимулирования труда с учетом мотивационных факторов.

При углублении и детализации выделяются по каждому звену организационной структуры конечные продукты деятельности (работы, услуги, полуфабрикаты и пр.), которые должны быть переданы для использования другому потребителю, внешнему или внутреннему. На этом основании происходит оценка выполненных работ (услуг) по разным факторам: качеству, своевременности, количеству и пр. В результате Клиент получает детализированную схему движения материальных и информационных потоков и таблицу ответственности по звеньям организационной структуры или должностям.

Это очень серьезная и трудоемкая работа, результаты которой могут быть эффективны только лишь тогда, когда профильные специалисты Компании Клиента выполняют ее осознанно и в тесном сотрудничестве с опытными консультантами.

Необходимо отметить, что разработка новых структур управления для предприятий, которые работают на рынке не один год, носит название "реструктуризация". То есть, это - серьезные организационные изменения.

Ознакомиться с нашими проектами в области организационного менеджмента Вы можете на странице Портфолио

Предварительный заказ услуги >>>

_____________________________________________
Получить подробную информацию Вы сможете по нижеследующим координатам:

моб. тел. +38 (050) 935 73 75

e-mail:  info@bexpertconsult.com




<< Вернуться назад