Бизнес-Эксперт
61001, Украина, г. Харьков,
пл. Восстания, 7/8,
корпус 10, 4 этаж
Тел.: +38(050)935 73 75
E-mail:
Яндекс.Метрика

Безопасность бизнеса

Общеизвестно, что наиболее слабым звеном в структуре экономической безопасности является человек. Поэтому, одной из реальностей, с которыми приходится сталкиваться современному бизнесу является нанесение ущерба со стороны нелояльного персонала.

Вот список наиболее типичных злоупотреблений со стороны персонала с которыми приходится сталкиваться практически всем работодателям:

  • воровство денежных средств, использование наличности не по назначению, фальсификация кассовых денег и сумм на банковских счетах, подделка чеков;
  • кражи материальных ресурсов, оборудования и инвентаря;
  • передача конкурентам информационных ресурсов предприятия;
  • сговор с клиентами, поставщиками, покупателями (завышение цен, искусственное их вздувание, использование подставных поставщиков);
  • использование имущества фирмы в личных интересах;
  • предоставление различных услуг за взятки;
  • фальсификация записей и отчетности для покрытия недостач, фальсификация отчетов по командировкам;
  • несанкционированная продажа имущества фирмы;
  • оплата труда несуществующим лицам и иные махинации по выплате зарплаты;
  • компьютерные злоупотребления.

Мы выделяем четыре основных группы причин подобных злоупотреблений:

1. Отсутствие четкого и открытого порядка в вопросах сохранности коммерческой тайны и конфиденциальных данных в организации. Если в организации отсутствует система контроля, за прохождением информации и обеспечением ее конфиденциальности; пропускной и внутриобъектовый режимы; упущения в системе учета и контроля; если коллектив не информируется о всех допущенных нарушениях и принятых по ним мерам.
Каждый сотрудник должен знать только тот объем информации, который необходим для выполнения служебных заданий. Все остальные попытки получить дополнительный уровень допуска или осуществить несанкционированное проникновение к иным базам данных должно пресекаться.

2. Несоответствие системы мотивации принятой в компании ожиданиям и потребностям персонала. Когда мы говорим о несоответствии системы мотивации ожиданиям персонала, мы имеем ввиду не только материальную составляющую. Да, около 43% предательств интересов компании совершается за деньги. Однако, нам известны случаи, когда люди продолжали трудиться на фирму практически бесплатно по полгода и более. С другой стороны есть примеры предательств когда материальная сторона вопроса вообще не играла никакой роли. Поэтому, при построении системы мотивации не стоит забывать об удовлетворении таких потребностей как  уважение человека к себе и своим усилиям; стремление к самореализации в труде, к признанию окружающими; желание видеть результаты своего труда; наконец, потребность в уважении к себе со стороны окружающих и работодателя в том числе. Удовлетворение этих потребностей рождает чувство причастности к общему делу предприятия. Неудовлетворенность - цинизм и готовность при первом удобном случае обменять интересы предприятия на материальную или нематериальную выгоду.

3. Особенности корпоративной культуры организации. В крупных торговых сетях уже давно замечено, что в отдельных магазинах воровство сведено к единичных фактам, а в отдельных носит массовый характер. Сегодня можно вполне справедливо утверждать, что институт наставничества на уровне обучения воровству давно создан, отменно функционирует и позволяет отлично обучить новых сотрудников воровству в сжатые сроки.

4. Индивидуальные особенности личности отдельных сотрудников. Известно, что некоторые личностные особенности могут подтолкнуть сотрудника к нелояльным действиям по отношению к компании (например, сочетание таких качеств как демонстративность, асоциальность и стремление к риску). Проверить сотрудников на наличие этих или подобных личностных особенностей несущих потенциальную угрозу компании можно или с помощью испытания реальными ситуациями, провоцирующими проявление этих качеств или с помощью специальных средств диагностики.

Мы предлагаем спланировать и провести полный комплекс работ направленных на повышение безопасности Вашей компании от диагностики существующего положения дел в этой области до построения комплексной системы безопасности (включая систему контроля за прохождением информации и приведение в соответствие с требованиями безопасности особенностей системы мотивации и корпоративной культуры).
 

_____________________________________________
Получить подробную информацию Вы сможете по нижеследующим координатам:

тел.:     +38 (050) 935-73-75

           e-mail:  info@bexpertconsult.com




<< Вернуться назад